據(jù)善世獲悉，近日，在節(jié)目《初入職場的我們》中坦言道“你多給員工一萬塊都沒有用，房子才能解決他們的根本問題，這些新員工兩年后可能就要結(jié)婚了。”

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據(jù)最新消息，4月27日，董明珠還在個人社交平臺上發(fā)文表示：“今年3700套房即將投入?！?/span>

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在善世看來，其實不僅僅是剛畢業(yè)的大學(xué)生，就連職場老人都心動不已，特別時那句“這個你多給他一萬塊都沒有用，（房子）才解決他的根本問題”，完全說出了打工人的心聲！從根本上解決員工的剛需，各方面都為員工考慮，誰不想擁有董明珠這樣的老板??！

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在激烈的人才競爭形勢下，為了留住人才，很多企業(yè)都跟董明珠一樣，首先從感情和待遇上入手，在住房、醫(yī)療、職稱晉升、子女入學(xué)等方面給予人才相應(yīng)的優(yōu)惠政策。

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當(dāng)然，善世認(rèn)為，在留住人才這件事上，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)所在區(qū)域的具體情況以及員工的根本需求出發(fā)，切勿盲目地與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)攀比。只有針對本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著重在培育本地人才、留住本地人才等方面加大力度，并結(jié)合本地實際，以留用為主、引進(jìn)為輔，并應(yīng)制定激勵和引導(dǎo)措施，激發(fā)本地人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性，才能使本地人才真正發(fā)揮作用，使本地人才隊伍的活力最大化。

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簡而言之，在善世看來，企業(yè)留人的關(guān)鍵在于以人為本，不能僅把員工看作是打工人，不能把員工看作是企業(yè)的成本，而是應(yīng)該將其視為企業(yè)發(fā)展的重要資本，為了獲得高回報，舍得為人才投入。