作為一個MES系統(tǒng)，它可以對整個車間的生產(chǎn)流程進(jìn)行最優(yōu)化，它可以通過計劃，工藝，設(shè)備，材料，質(zhì)量，看板，統(tǒng)計等管理內(nèi)容，對車間的生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時的采集和分析。同時，MES系統(tǒng)可以與規(guī)劃、控制層進(jìn)行信息交互，并利用企業(yè)持續(xù)的信息流，使整個企業(yè)的信息整合成為一體。近幾年，在生產(chǎn)企業(yè)中，已得到了廣泛的應(yīng)用。

ERP系統(tǒng)是一種比MES系統(tǒng)更早出現(xiàn)的企業(yè)規(guī)劃體系，它把各種可以使用的各種軟件都納入管理范圍。由于其具有縮短周轉(zhuǎn)周期、強(qiáng)化材料與生產(chǎn)規(guī)劃、模擬各種情況對工作的影響等優(yōu)點(diǎn)，在國內(nèi)起步較晚的制造業(yè)企業(yè)中，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了滲透。

但是，隨著MES系統(tǒng)的興起和不斷創(chuàng)新，ERP系統(tǒng)中最重要的規(guī)劃和管理職能似乎逐漸被替代。ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)能否在規(guī)劃管理中相提并論，這個話題也一直在被企業(yè)探討，下面小編給大家講一下ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)的區(qū)別！

首先，二者基于目標(biāo)的規(guī)劃生產(chǎn)是不同的，ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃是以訂單為目標(biāo)，按時間順序排序，往往以“日”為單位，按銷售訂單、預(yù)測時間、制造時間、采購時間等來進(jìn)行排序。我們可以把這歸結(jié)為一個基于訂單的無限生產(chǎn)計劃；MES系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃是以生產(chǎn)材料和設(shè)備為目標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)單位來安排生產(chǎn)。在考慮了時間限制的情況下，將ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)定單拆分成更適合的新的生產(chǎn)計劃。

其次，多數(shù)ERP系統(tǒng)的開發(fā)都是為了滿足企業(yè)經(jīng)營者的分析和決策。但是，由于生產(chǎn)信息的快速變化，以往的靜態(tài)數(shù)據(jù)很難滿足生產(chǎn)部門的實(shí)際需求，因此，必須對當(dāng)前和今后的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。針對這一需求，MES系統(tǒng)的優(yōu)越性也逐步體現(xiàn)出來。MES系統(tǒng)可以針對不同的崗位和需求，對信息進(jìn)行分類和篩選。因此，ERP系統(tǒng)更適合于管理人員制訂戰(zhàn)略，而MES系統(tǒng)的價值更多地體現(xiàn)在操作層面。

因此，ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)在規(guī)劃和管理方面是不能相提并論的，這是一種互補(bǔ)的關(guān)系，兩者相輔相成，互相促進(jìn)，在車間和管理部門之間建立起信息的橋梁，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更多的價值。

在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，首先需要進(jìn)行的信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，落實(shí)企業(yè)的信息化管理責(zé)任，信息化建設(shè)任務(wù)落實(shí)到人，建立基本框架。完善信息化管理細(xì)節(jié)，規(guī)范員工管理行為，云表無代碼開發(fā)平臺，可以更好的貼合企業(yè)個性化業(yè)務(wù)，可以針對各個環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行修改，從而構(gòu)建一個完美的信息管理體系。

　　使用云表平臺，業(yè)務(wù)人員都能開發(fā)專業(yè)的管理軟件，比傳統(tǒng)開發(fā)時間更快，并且每個員工也能快速掌握信息，可以多系統(tǒng)集成，打破信息孤島，讓?shí)徫恢g的信息傳遞及時準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)審批和統(tǒng)計報表可以及時上報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。