項(xiàng)目管理是一種對(duì)于項(xiàng)目活動(dòng)的管理。指的就是在項(xiàng)目活動(dòng)中的除技術(shù)和職業(yè)技能之外的管理工作。項(xiàng)目管理近幾年在我國(guó)社會(huì)中越來(lái)越受到重視，企業(yè)也建立了項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目管理研究部門。項(xiàng)目管理在許多行業(yè)和組織中都能夠出現(xiàn)。從古至今，都有項(xiàng)目的存在，也就有項(xiàng)目管理。有朋友問(wèn)：項(xiàng)目管理和六西格瑪?shù)膮^(qū)別是什么?

我們先來(lái)介紹一下六西格瑪是什么?

六西格瑪(6σ)概念于1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出,此概念屬于品質(zhì)管理范疇。西格瑪(Σ,σ)是希臘字母,這是統(tǒng)計(jì)學(xué)里的一個(gè)單位,表示與平均值的標(biāo)準(zhǔn)偏差。旨在生產(chǎn)過(guò)程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù),防止產(chǎn)品變異,提升品質(zhì)。

明白了吧，六西格瑪是質(zhì)量管理的范疇，我們所說(shuō)的六西格瑪是音譯，實(shí)際上是“6σ”。六西格瑪?shù)膬?nèi)容實(shí)際上就是質(zhì)量管理的方法和工具。而PMP是項(xiàng)目管理的方法和工具。但項(xiàng)目管理這個(gè)概念比較廣泛，而質(zhì)量管理則更有針對(duì)性。

項(xiàng)目管理中也包含質(zhì)量管理這一知識(shí)領(lǐng)域，并且項(xiàng)目管理可以運(yùn)用六西格瑪?shù)墓芾矸椒ā＿@是不沖突的。