生產(chǎn)班組崗位交接班制度
精益生產(chǎn)管理

1
交接者
1、努力做好本職工作,圓滿完成本班任務(wù),為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。?
2、下班前進(jìn)行全面檢查,穩(wěn)定生產(chǎn),使各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。?
3、保證機(jī)械及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,備用設(shè)備能隨時啟動。?
4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好,如有丟失損壞,登記說明。?
5、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。?6、認(rèn)真填寫交接班記錄。?
7、向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況,發(fā)生問題,處理經(jīng)過和結(jié)果及交班時依存的問題。?
8、虛心聽取接班者意見,發(fā)現(xiàn)問題由交班者負(fù)責(zé),接班者協(xié)助處理。?9、接班者過時未到,當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位保證生產(chǎn)正常,并向報告班組長予以解決。?
10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

2
接班者
1、提前10分鐘到達(dá)本崗位,開交接班會。?
2、對上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出,并協(xié)同處理。?
3、認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊,發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。?
4、耐心聽取交班者介紹情況,詳細(xì)檢查和閱讀交接班記錄,誠懇征求交班者意見。?
5、交接班時發(fā)現(xiàn)問題,兩者共同處理。?
6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé)。?
7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關(guān)班長報告予以解決。?
8、交接后各崗位開碰頭會,聽帶班長布置本班任務(wù)。
3
交接班做到“三一”、“四不交接”
“三一”?
1、對重要部位要一點(diǎn)一點(diǎn)交接。
2、?對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。?
3、對生產(chǎn)工具要一件一件交接。
?
“四不交接”?
1、生產(chǎn)不正常或發(fā)生問題,原因講不清,不交接。
2、?設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好,不交接。?
3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準(zhǔn)確的不交接。
4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理,不交接。
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