目前大部分的傳統(tǒng)生鮮連鎖店鋪主要以實體店鋪為主，傳統(tǒng)的實體店鋪渠道已經(jīng)維系著信息連鎖店鋪好長的日子了，但百果園的出現(xiàn)，暗示傳統(tǒng)的生鮮連鎖店鋪有了新的機遇還有更加有效的運營模式。

百果園起初是傳統(tǒng)的小店連鎖，但小店連鎖難以實行多樣的生鮮蔬菜品展示，大規(guī)模銷售也是很難實現(xiàn)，所以百果園就開始轉(zhuǎn)向線上渠道的擴張，開辟線上渠道，無需占用太多線下店面面積，客戶下單后，商家直接按照客戶地址就近安排配送人員進行配送即可，線上生鮮銷售覆蓋廣泛，啟動輕便，是傳統(tǒng)生鮮連鎖店鋪值得爭奪的市場，但僅僅啟動線上渠道其實還遠遠不夠，百果園成功的背后最大的功臣是私域會員的的沉淀。

私域會員的沉淀，不僅來源于百果園的給予客戶帶來的好服務(wù)，更主要的是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的功能輔助生鮮連鎖店鋪更好地維系會員，匯集更多的會員，增強他們的黏性。幫助傳統(tǒng)生鮮連鎖店鋪建立私域會員的沉淀，可運營多種獲客工具比如拉新獲好禮，新人用戶首次使用獲大額優(yōu)惠券，分享轉(zhuǎn)發(fā)獲積分的話，還有運營營銷工具比如秒殺搶購商品，限時預售商品，團購拼單價格優(yōu)惠等私域營銷手段搭建。線上會員的私域搭建也可以隨同線下店鋪結(jié)合推動，比如線下注冊線上會員可贏兌換，邀請新用戶到店消費可優(yōu)惠券等，利用私域流量體系確實能為傳統(tǒng)生鮮連鎖店鋪帶來更多的流量還有利潤增益。
結(jié)語：傳統(tǒng)的生鮮連鎖店鋪的機遇其實是結(jié)合線上渠道啟動私域流量體系的搭建，利用龐大的裂變會員體系，為用戶帶來更好多元化的定制服務(wù)，圍繞著用戶角度出發(fā)實行更多用戶的持續(xù)性復購行為，傳統(tǒng)的生鮮連鎖店鋪定會有巨大的利潤收割。