PMP是什么？

PMP是美國PMI在全球206個國家和地區(qū)推出的項目經(jīng)理資格認證體系，是目前全球項目管理方面含金量最高的資格認證，是項目管理專業(yè)人士的象征。

據(jù)PMI全球范圍《職業(yè)脈搏調(diào)查》統(tǒng)計：

• 75%的組織機構(gòu)在招聘時會優(yōu)先錄取PMP

• 64%的人獲得PMP后薪酬會出現(xiàn)顯著提升

• 92%的人獲取PMP后項目成功率有所提高

目前不僅IBM、微軟等跨國公司 在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng)，而且國內(nèi)一線大廠如華為、聯(lián)想、萬科、阿里等都把項目管理能力的建設作為其管理國際化的第一步，國內(nèi)其他企業(yè)也紛紛跟進，形成了萬馬奔騰“PMP”的氣勢，立志要把PMP設立成項目管理崗位素質(zhì)模型，對核心項目管理職位有了必須需要PMP證書的明確需求。

為什么學PMP

中國的項目管理現(xiàn)狀：

• 變更隨便耍流氓，客戶到時不認賬，范圍難；

• 平時效率不透明，臨門天天九九六，進度亂；

• 成本賬號管得爛，檢查就捅大漏子，成本管理薄弱；

• 質(zhì)量差，底氣弱，客戶隨便就摁地上摩擦，質(zhì)量問題日益突出；

• 溝通爛，PPT顏值差，客戶體驗如嚼蠟，溝通一塌糊涂；

• 風險管理沒流程，喜歡事后擦屁股，風險不主動；

• 客戶不知怎么管，只能全程OK卡，客戶吃了糖衣又把炮彈還給你，相關(guān)方管理沒方法。

學習，是對自己最好的投資！

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