推進(jìn)干部分類管理讓公益事業(yè)大發(fā)展

日前，中組部分別會(huì)同中宣部、教育部、科技部、國家衛(wèi)生計(jì)生委，印發(fā)《宣傳思想文化系統(tǒng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》《高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》《中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》《科研事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》《公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱5個(gè)辦法）。（1月15日新華社）

5個(gè)辦法是深入貫徹習(xí)總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要實(shí)踐，是全面從嚴(yán)治黨的重要體現(xiàn)，也是推進(jìn)干部分類管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理的重要舉措，更是建設(shè)高素質(zhì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍、促進(jìn)公益事業(yè)又好又快發(fā)展的必然要求。

抓公益事業(yè)，關(guān)鍵要抓事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。事業(yè)單位是提供公益服務(wù)的主要載體，是改善民生的重要力量，在國家各項(xiàng)重大改革和戰(zhàn)略布局中承擔(dān)著重要職能，抓好事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，選好配強(qiáng)班子，才能對(duì)整個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)起到示范和引領(lǐng)作用，才能讓事業(yè)單位產(chǎn)生更大的社會(huì)價(jià)值，為人民群眾和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更多更好更有質(zhì)量更有高效的公益服務(wù)。長(zhǎng)期以來，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員參照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理，導(dǎo)致管理上政事不分，5個(gè)辦法順應(yīng)時(shí)勢(shì)所需，正是解決這一問題的根本之策。

推進(jìn)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理是大勢(shì)所趨。業(yè)已進(jìn)行的事業(yè)單位分類改革，核心是根據(jù)各個(gè)行業(yè)事業(yè)單位性質(zhì)及職能，或全盤社會(huì)化運(yùn)營，或保留財(cái)政上的一定支持，或劃轉(zhuǎn)黨政機(jī)關(guān)，必然涉及著事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的建設(shè)、監(jiān)督和管理，而這無疑是事業(yè)單位分類改革中的必然環(huán)節(jié)和舉措。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨管干部、管黨人才，激活干部人才隊(duì)伍“一池春水”，涉及著幾千萬從業(yè)人員的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理至為關(guān)鍵。人民群眾物質(zhì)文化需求的日益增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，對(duì)事業(yè)單位的職能和服務(wù)提出了更多更新更高的要求，客觀上要求建設(shè)更高素質(zhì)的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。實(shí)行分類管理，精準(zhǔn)化管理，也正是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍管理更加科學(xué)、專業(yè)、系統(tǒng)和靈活的時(shí)代要求。

推進(jìn)干部分類管理讓公益事業(yè)大發(fā)展。5個(gè)辦法最大的特點(diǎn)就是堅(jiān)持分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，在任職資格條件上，體現(xiàn)出正確的用人導(dǎo)向，突出政治素質(zhì)、管理能力、專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)等方面的要求，打破身份限制，強(qiáng)化聘任制推行，實(shí)現(xiàn)選人用人上更加公平、靈活。針對(duì)不同行業(yè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用，以用人需要為導(dǎo)向，突出選人用人的專業(yè)性，不唯學(xué)歷、資歷、職稱、榮譽(yù)等，監(jiān)督考核的激勵(lì)性和獎(jiǎng)懲性。以更全面、更系統(tǒng)、更公平、更規(guī)范、更科學(xué)的管理制度，為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)營造健康的制度環(huán)境，為公益事業(yè)大發(fā)展提供強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

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